فلسفة مدمر على أرض الواقع

 

 

بقلم: جبريل لامو

7 نوفمبر 2026 (إينا)

الحوكمة من أجل النمو: كيف أحدث التآزر الاستراتيجي تحولاً في إثيوبيا وقدم نموذجاً لأفريقيا

لا تعاني أفريقيا من نقص في الإمكانات أو الموارد؛ فلطالما تمثلت عقبتها التاريخية في الفجوة بين الرؤية والتحقيق على أرض الواقع. يتطلب التحول الحقيقي ربط ثلاث حلقات مهمة : خطة استراتيجية تستوعب التطلعات، وقيادة استراتيجية توحد القوى المشتتة، وتنفيذ استراتيجي يحول السياسات إلى تقدم ملموس وقابل للقياس.

في السنوات الأخيرة، خاضت إثيوبيا تجربة سياسية واقتصادية جريئة. فبقيادة رئيس الوزراء أبي أحمد، تأسس "حزب الازدهار" ، الذي نما ليصبح واحداً من أكبر الكيانات السياسية في أفريقيا، حيث يضم أكثر من 16.9 مليون عضو. وبذلك، برز الحزب كقوة رائدة في المشهد السياسي الأفريقي نحو التحول الاقتصادي.

 وانطلاقاً من فلسفة "ميديمير"  -التي تعني التآزر أو التكامل- يضع الحزب المصلحة العامة في صدارة أولوياته. ويُعد هذا النهج العملي نموذجاً حياً لأفريقيا، إذ يثبت أن وجود حزب سياسي قوي ذي رؤية استراتيجية أمر لا غنى عنه لتحسين حياة الشعوب.

التنفيذ الاستراتيجي في قطاع الزراعة

يحتل التحول الزراعي صميم أجندة "حزب الازدهار" في إثيوبيا. وتسترشد عملية التحول هذه بخمسة أهداف جوهرية: تحقيق فائض في الإنتاج لضمان الأمن الغذائي والسيادة الغذائية، وتسريع استبدال الواردات بمنتجات محلية، وتعزيز الصادرات، وتوفير ملايين فرص العمل، وبناء ثروة مستدامة للأسر.

وبالنسبة لهذا الحزب الصاعد، تظل السيادة السياسية هشة ما لم تدعمها قوة اقتصادية؛ فالاستقلال الحقيقي يجب أن يرتكز على الإنتاجية والازدهار والاعتماد على الذات، وهي القيم الجوهرية التي يتبناها "حزب الازدهار".

وقد دُعم هذا التحول بتحولات جذرية في السياسات، شملت: ضمان حقوق ملكية الأراضي على المدى الطويل، وتقديم دعم للأسمدة، وإعفاء الآلات الزراعية من الرسوم الجمركية، وتسهيل نقل التكنولوجيا.

ومن خلال هذا النهج، نجحت إثيوبيا في إلغاء فاتورة استيراد القمح التي كانت تبلغ مليار دولار أمريكي. واليوم، تحصد البلاد عشرات الملايين من الأطنان المترية وتصدر فائض الحبوب.

ويقدم هذا التحول -الذي يقوده "حزب الازدهار"- درساً قيماً لأفريقيا: استبدال واردات القمح بوفرة الإنتاج المحلي، وتحويل التبعية الغذائية إلى سيادة وطنية. وفي قطاع القهوة -الذي يمثل سلعة التصدير الرئيسية في البلاد- أدت الإصلاحات الهيكلية في السوق إلى تجاوز عائدات الصادرات السنوية حاجز الـ 3 مليارات دولار أمريكي. يُعدّ هذا بحد ذاته إنجازاً تاريخياً في مجال صادرات البن الإثيوبية؛ في حين ساهمت "مبادرة البصمة الخضراء"  في تعزيز هذا التحول من خلال غرس أكثر من 56 مليار شتلة شجرية، بهدف دعم القدرة على الصمود أمام التغير المناخي وضمان استدامة النمو الزراعي.

النمو الصناعي

أطلق حزب الازدهار نموًا صناعيًا، محققًا اكتفاءً ذاتيًا هيكليًا في المنتجات الصناعية الرئيسية. ومن خلال حملة "صُنع في إثيوبيا"، ساهمت استراتيجية استبدال الواردات الفعّالة في قطاعات الإسمنت والصلب والسيراميك في توفير مليارات الدولارات. واليوم، يُصنّع 44% من المنتجات الصيدلانية محليًا، ما يُرسّخ ريادة إثيوبيا على مستوى القارة.

ولضمان سيادة المدخلات، دخلت شركة الاستثمار الإثيوبية القابضة في شراكة مع مجموعة دانغوت. ويعمل الطرفان على إنشاء مجمع ضخم لتحويل الغاز الطبيعي إلى يوريا بتكلفة 2.5 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يُنتج 3 ملايين طن متري من اليوريا سنويًا.

الريادة الاستراتيجية في الاقتصاد الرقمي

من خلال استراتيجية "إثيوبيا الرقمية 2025"، أنهى تحرير قطاع الاتصالات احتكار الدولة، وجذب استثمارات أجنبية مباشرة بقيمة 850 مليون دولار أمريكي، بالتزامن مع تحديث شركة "إثيو تيليكوم". وقد تجاوز عدد مستخدمي منصة "تيليبير" النشطين 45 مليون مستخدم، مما سهّل معاملات رقمية بمليارات البير.

وفي الوقت نفسه، تمّت رقمنة أكثر من 500 خدمة عامة بالكامل. لتمكين القوى العاملة المستقبلية، تعمل مبادرة "خمسة ملايين مبرمج" الرائدة على تزويد ملايين الشباب الأفريقي بمهارات متطورة في برمجة البرمجيات والذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات.

إطلاق العنان للإمكانات المعدنية

في قطاع التعدين، وجّهت الإصلاحات السياسية عائدات الذهب التجاري والحرفي مباشرةً إلى احتياطيات البنك المركزي. ولأول مرة في التاريخ، أصبح الذهب المصدر الأول للعملات الأجنبية في إثيوبيا، مُدرًّا أكثر من 5.6 مليار دولار أمريكي.

ويُضيف افتتاح مصفاة المعادن الثمينة الوطنية المتطورة قيمة محلية قبل التصدير، مما يُوفر آلاف الوظائف عالية الجودة ويرفع مستوى معيشة المجتمعات المحلية العاملة في التعدين.

التنفيذ الاستراتيجي في قطاع السياحة

كما ساهمت الرؤية الواضحة والقيادة المُبتكرة في إطلاق العنان لثروة السياحة في إثيوبيا. وتم إنشاء وجهات سياحية بيئية جديدة كليًا.

وقد تحقق ذلك من خلال مبادرات مختلفة  .وفي الوقت نفسه، استُثمرت مبالغ طائلة في ترميم المعالم التاريخية والثقافية والروحية. تم ترميم مواقع تاريخية مثل لاليبيلا، وقلعة فاسيليدس، وقصر جيما أباجيفار، ومدينة هرر التاريخية، مما أدى إلى نمو الإيرادات بنسبة تتجاوز 10% وجذب ملايين الزوار من جميع أنحاء العالم.

التجديد الحضري

أحدث نموذج التحول الحضري الذي يتبناه "حزب الازدهار" - والذي يتجلى بوضوح في مشروع تطوير الممرات في أديس أبابا - ثورةً في نمط الحياة الحضرية. ومع تنفيذ مشاريع مماثلة لتطوير الممرات في 78 مدينة رئيسية في جميع أنحاء البلاد، يجري تحويل المراكز الحضرية إلى بيئات نظيفة وخضراء وذكية، ومجهزة بمسارات للمشاة، مما يعزز النشاط التجاري ويخلق فرص عمل حضرية هائلة.

تطوير الممرات الريفية

لم يقتصر نهج "حزب الازدهار" على المراكز الحضرية فحسب، بل امتد ليشمل المناطق الريفية من خلال مبادرة تطوير الممرات الريفية. وتعمل هذه المبادرة على دمج البنية التحتية الريفية، بما في ذلك الطرق الفرعية، وشبكات الكهرباء، وتوفير المياه، والربط الرقمي. كما تساهم في ربط المجتمعات الزراعية مباشرة بالمراكز الاقتصادية، وتقليل الفاقد من المحاصيل بعد الحصاد، وتحويل التجمعات الريفية إلى مراكز حيوية للنمو.

مشاريع كبرى من أجل سيادة شاملة

يتطلب بناء الدولة بمعناها الحقيقي - إلى جانب جهود الحد من الفقر - ​​بنية تحتية ضخمة. وفي هذا السياق، أنجز "حزب الازدهار" مشروع "سد النهضة الإثيوبي الكبير"، الذي بات رمزاً وطنياً للوطنية والاعتماد على الذات في التمويل.

ويدفع هذا المشروع الضخم عجلة التكامل الطاقي الإقليمي من خلال تصدير الكهرباء النظيفة إلى دول القرن الأفريقي. ولإحداث ثورة في الخدمات اللوجستية على مستوى القارة، يجري حالياً إنشاء مطار "بيشوفتو" الدولي الجديد - وهو مشروع ضخم بتكلفة إجمالية تبلغ 12.5 مليار دولار أمريكي - صُمم ليكون أكبر مركز للطيران الدولي في أفريقيا.

 يُضاف إلى ذلك المشاريع الكبرى لتطوير قطاعي الغاز الطبيعي والنفط؛ فمن خلال هذه المبادرات، تضمن إثيوبيا سيادتها في مجال الطاقة.

إن التحول الذي شهدته إثيوبيا في ظل "حزب الازدهار" لم يكن وليد الصدفة أو الظروف العابرة؛ بل استند إلى فلسفة "ميديمير" ، وهو نهج استراتيجي دفع بإثيوبيا إلى صدارة الاقتصادات الأفريقية، محققةً معدل نمو اقتصادي استثنائي بلغ 10.2 في المئة. لم تعد "ميديمير" مجرد فكرة، بل أصبحت فلسفةً مُختبرة ومُثبتة عملياً، يمكن تعميمها وتطبيقها في مختلف أنحاء القارة الأفريقية.

فكيف يمكن للأحزاب السياسية الأفريقية أن تتكيف مع هذا النموذج؟

وبوسع البلدان الأفريقية أن تتكيف مع هذا النموذج الإثيوبي الواعد وتبدأ في السير على طريق الرخاء. كيف؟

أولاً: بناء التآزر المؤسسي. إبعاد المنظمات السياسية عن الدورات الانتخابية قصيرة المدى ونحو منصات حكم موحدة تركز على التنمية.

ثانياً: تحقيق السيادة الإنتاجية. وبدلاً من الاعتماد على الواردات، يتعين علينا أن نسخر أراضينا وعمالتنا ومواردنا لإنهاء اعتمادنا على المساعدات الخارجية.

وثالثاً: تكامل سلاسل القيمة الإقليمية. ربط أسواق التجارة والطاقة والزراعة حتى لا تواجه أي دولة أفريقية أزمات العرض العالمية وحدها.

وتظهر قصة إثيوبيا على مدى السنوات السبع والثماني الماضية أن التحول الاقتصادي السريع محليا ليس رؤية بعيدة. ويمكن تحقيق ذلك من خلال الوضوح الاستراتيجي، والقيادة العامة أولاً، والتنفيذ المنضبط.

وبينما يجتمع 600 من قادة الأحزاب السياسية ورؤساء الدول ومهندسي السياسات هنا في أديس أبابا لحضور القمة الثانية للأحزاب السياسية الأفريقية (APPS)، فإن التفويض واضح:

عندما تقوم الدول بمواءمة خططها الاستراتيجية، وتمارس قيادة استراتيجية شجاعة، وتلتزم بالتنفيذ الاستراتيجي بلا هوادة، فإن أفريقيا لا تتكيف مع المستقبل فحسب. بل أفريقيا تبنيها.